马来西亚距离下届全国,其实只剩下两年多的时间。
而夸张的是,和308 同样的时间距离,补选何其多。 而国阵竞选机器在补选上面的撒的金钱,其实已经超出了选举委员会立下的条规。 不过在马来西亚”一个万能国“ 的前提下, 选举委员会早已经熟练使用装聋作哑来应付任何超支的投诉。
经历了那么多的补选,我觉得奇怪的是, 民联州属的人员,还没学到运用州议会的资源, 来学习如何经营每个选区。 到了今天,民联使用的收费, 和国阵一样, 临时抱佛脚。 乌雪就是一个非常好的例子。
用了许多“名人效应“, 谁然再益虽败犹荣 (输在邮寄选票,国阵的金钱阵) , 不过这是非常不实际的做法。 虽然马来西亚朝野,干同样的事已经有有五十年的历史。
当然,要“领养”去经营一个选区,包括最起码的人手, 每个月需要经费,最少要五千马币,一年下来, 大概要最少要6 万马,区域越大,需求人数和经费越多。 而如何使用信息科技来减低成本,传递消息,监督区域上的要求等等, 可以很大的程度上拉近选民的距离。不过在“收益比”的角度来说, 和国阵在大选和补选,动辄几百万撒钱方法,更实在得多了。
事实上,无论有没有补选,朝野都应该有个制度, 来培养选区的接班又或是“新秀”。 由于拥有庞大资源可以被滥用, 国阵已经习惯了用金钱和权术补救,然后用失忆和慢慢拖的方法, 来避开选举许下的资源。国阵太习惯旧有的方式, 而民联没有旧有的框框,没有培养选区的接班人的机制,太说不过去了。
就拿雪州行政议员欧阳捍华例子来说,欧阳捍华已故的政治秘书赵明福,其实应该是被培养成非民联胜出选区的候选人人选。
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