因为每个人， 除了非常保守生活的人， 都会在生活期间， 冒起创业合股的念头。
如果说建议“必读” 的书， 我会介绍这本书。如果你家有成长的孩子的话，这是非常好的书， 让他们知道『我准备好了吗』， 避免走更大的冤枉路。 而且对到社会工作的帮助非常大。
因为我在走着这冤枉路。我的合伙人，已经闪了。 可以怪他吗？ 虽然当初合伙人说的东西，听起来真的是『头头是道』， 看起来真的是『一切大好，只欠东风』。 因为合伙后， 他可以更“专注” 去做销售。 口头上的销售计划，特定的销售人群，让产品看起来多么”可行“，世界一片大好。大家去分工合作，合伙人去找顾客，我去看顾产品。 当然，计划有了， 分工好了， 策略看起来可行。
可是六个月后， 事情开始动摇，合伙人有『新的市场策略』， 用更多的钱去“找人脉”。 一年后，原来，『产品』其实没有市场。。。。
当局外人指出合伙人的自制能力差的时候，消耗太多的钱在“人脉寻找”， 就让合伙人老羞成怒， 来个否认(denial) 的态度。
我去找胖子（合伙人是个胖子）在自制能力方面，让创业失败。 从胖子vs 瘦子故事，找到了The E-Myth Revisited 《创业的那回事》。 看得我倒抽一口气。《创业的那回事》, 说的事物，居然是。。。全中。 创业失败的步伐， 是有迹可寻， 路上不寂寞。 天啊。
很多事，是不能偷懒靠人的。合伙创业，只是让问题更加恶化，变成另一个失败的验证。
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《创业的那回事》
The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It
情况真这么糟啊。。。
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